De markt voor tapijt en textiel staat sinds het begin van de recessie flink onder druk. In de eerste plaats vond er 'een uitverkoop' plaats van de voorraden die in de supply chain aanwezig waren. Hierdoor kwam de vraag naar productie van tapijt en textiel onder druk te staan. Een neveneffect kwam tot stand waarbij niet de optimale bestelhoeveelheden door de schakels in de supply chain ingekocht werden, maar minimale bestelhoeveelheden. Door het beperkt inkopen van artikelen en de gewenste snelle levertijden staan producenten onder druk om hun efficiëntie in productie los te laten.

Kansen binnen de tapijt en textiel sector zijn er genoeg. Nieuwe markten ontstaan onder andere door de aanleg van kunstgras sportvelden. Daarnaast speelt de veiligheid een grote rol en daarbij worden specialistische eisen gesteld aan de samenstelling van tapijt en textiel.

Aan de verkoopkant is specifiek in de branche de rollenadministratie en de controle over leveringen en retouren van en naar klanten. Aan de inkoopkant zijn met name de lange levertijden en de daarmee gepaard gaande voorraadniveaus een belangrijk onderdeel dat gemanaged moet worden. Door gebruik te maken van de juiste kostenstructuur is het niet noodzakelijk dat deze onderdelen tot problemen leiden, echter met een statisch kostenmodel zal de ondernemende tapijtproducent altijd achter de feiten aan blijven lopen.